La vitivinicultura atraviesa un momento complicado
La vitivinicultura es una de las principales actividades productivas de Mendoza y concentra miles de puestos de trabajo directos e indirectos.
(NAP) El presidente de la Asociación Viñateros de Mendoza, Eduardo Córdoba, se refirió a la situación de la vitivinicultura mendocina que atraviesa un momento crítico marcado por bajos precios, caída del consumo y alta presión de costos.
El dirigente explicó que los viñateros enfrentan incertidumbre en la comercialización de la uva. “La mayoría de los casos no están definidos los precios, te dicen que van a ver lo que salga del mercado al final”, afirmó.
Según detalló, la urgencia de la cosecha obliga a entregar la producción sin un valor definido. “Uno, cuando llega el momento de cosecha, la uva se madura, tenés que coordinar con el camionero, pero que no haya lluvia porque si no, no se puede entrar, cuesta muchísimo”, explicó.
El problema central es la brecha entre costos y precios. “Nosotros tenemos una estructura de costo importante que la ha sacado el INTA, que está rondando los $360 por kilo, y sin embargo, nos están ofreciendo menos de 240 pesos, $160, menos que el año pasado”, aseguró Córdoba. Y advirtió: “Van a seguir quedando productores en el camino, lamentablemente, eso es lo que va a suceder en la práctica”.
En esa línea, alertó sobre el impacto territorial de la crisis: “Van a haber productores que no van a poder levantar la cosecha y van a quedar en el camino, o sea, van a andar por acá por los caminos de Mendoza y van a ver fincas abandonadas”.
“Resulta llamativo que el ministro de Producción de Mendoza, Rodolfo Vargas Arizu, empapado de la realidad de la actividad, no presente una propuesta concreta para estas situaciones”, sostuvo el vocero sindical.
La vitivinicultura es una de las principales actividades productivas de Mendoza y concentra miles de puestos de trabajo directos e indirectos, por lo que desde el sindicato reclamaron mayor previsibilidad y herramientas de intervención temprana ante conflictos empresariales.
Por el momento, FOEVA aclaró que no fue notificada oficialmente por la empresa ni por las autoridades provinciales sobre medidas concretas que afecten a los trabajadores. Tampoco hubo contactos formales con los sindicatos de base.
“Ni FOEVA ni el SOEVA hemos sido comunicados directamente, pero estamos alertas a cualquier situación”, concluyó Daniel Romero, titular de SOEVA.
El caso Bianchi
Mientras tanto, el caso Bianchi vuelve a poner en agenda las tensiones recurrentes de la industria vitivinícola argentina: endeudamiento, márgenes ajustados, negociación salarial y el rol del Estado en un sector estratégico que atraviesa un nuevo año productivo en un contexto económico desafiante.
En las últimas horas comenzaron a aparecer informaciones que dan cuenta de que la empresa atraviesa una delicada situación financiera mientras acumula cheques rechazados por más de $1.000 millones y se encuentra negociando con proveedores.
De todos modos, la empresa aún figura sin atrasos formales en su deuda bancaria, con lo cual los documentos impagos estarían exponiendo una fuerte situación de iliquidez, justo en el momento en que comienza la etapa de la cosecha de uva y se requiere contratar más mano de obra.
Más bodegas en dificultades
Tras el antecedente de Bianchi, la bodega sanjuanina Casa Montes adeuda $ 460 millones. Fundada en 1992, es una de las más conocidas del Valle de Tulum y dueña de los vinos Fuego Negro, Ampakama y Baltazar. Registra más de 280 cheques rechazados por falta de fondos, según la Central de Deudores del Banco Central. Desde la compañía explicaron que ya están funcionando “con recursos propios y asistencia financiera puntual”, aunque aclararon que “la situación de las bodegas en San Juan y el país sigue siendo compleja debido a la caída del consumo y los crecientes costos.(Noticias AgroPecuarias)
FUENTE: MOTOR ECONÓMICO
