Arcor y Danone tomaron el control total de La Serenísima
Concretaron la adquisición del 100% de Mastellone Hermanos. Apuesta a un negocio de volumen con márgenes ajustados
(NAP) Las firmas Arcor y Danone concretaron la adquisición del 100% de Mastellone Hermanos, la empresa detrás de La Serenísima, tras comprar el 51% que permanecía en manos de la familia fundadora y el fondo Dallpoint.
La operación se realizó a través de Bagley Latinoamérica, la sociedad que ambas compañías comparten, y consolida un nuevo esquema de control conjunto sobre la principal láctea del país.
El movimiento se da en un contexto complicado para la industria láctea, caracterizada por: la caída del consumo; presión de costos; y mayor competencia de segundas marcas.
En este escenario, el foco pasa por ganar escala y eficiencia en un negocio con alto volumen pero márgenes estrechos.
En este nuevo esquema, la compañía designó como CEO a Gonzalo Gebara, un ejecutivo argentino con trayectoria en retail y consumo masivo, con pasado en Walmart en América Latina y Canadá.
Gebara asume con el desafío de reactivar el consumo, mejorar la eficiencia y equilibrar volumen y rentabilidad en un contexto de demanda debilitada y fuerte competencia.
Integración y sinergias
El nuevo esquema busca integrar bajo una misma estructura a Mastellone (La Serenísima); las operaciones de Danone en Argentina; y la logística de La Serenísima. El objetivo es mejorar eficiencia operativa, acelerar la innovación y ampliar el alcance comercial.
Arcor aporta su red logística y capacidad comercial regional, mientras que Danone suma su experiencia en lácteos y productos de mayor valor agregado.
Proceso de concentración
La operación se inscribe en una tendencia más amplia de la industria: mayor concentración; búsqueda de escala; integración vertical.
En este contexto, el nuevo joint venture apunta a reposicionar a La Serenísima frente a un mercado más competitivo y exigente.
El acuerdo marca el cierre de una etapa histórica para la familia Mastellone y el inicio de una nueva fase bajo control de dos grandes jugadores globales, con el desafío central de recomponer márgenes sin perder volumen. (Noticias AgroPecuarias)
